Referenz
Hotelkette: 22 % weniger Energiekosten durch Lieferstellenbündelung
Bei der Lieferstellenbündelung laufen alle Standorte eines Unternehmens in einem gemeinsamen Vertrag. Eine Hotelkette mit 12 Hotels in Norddeutschland spart so 22 % ihrer Energiekosten, rund 145.000 € im Jahr. Die Verwaltung betreut nur noch einen Vertrag. Das Projekt dauerte sechs Monate.
Das Projekt in Zahlen
Die Tabelle fasst den Fall zusammen. Die Referenz ist anonymisiert.
Was ist Lieferstellenbündelung?
Bei der Lieferstellenbündelung kauft ein Unternehmen Energie für alle eigenen Standorte gemeinsam ein. Eine Lieferstelle ist der Punkt, an dem ein Betrieb (eine Filiale) Strom oder Gas aus dem Netz bezieht. Jede Lieferstelle hat eine eigene Identifikationsnummer. Ihr Lieferant muss sie auf jeder Rechnung angeben (§ 40 Abs. 2 EnWG).
Wir holen für alle Lieferstellen gemeinsam Angebote mehrerer Versorger ein. Der gewählte Versorger liefert dann alle Standorte über einen Rahmenvertrag. Ein Rahmenvertrag für mehrere Standorte ist ein Vertrag mit gleichen Bedingungen für alle Lieferstellen. Ablauf, Vor- und Nachteile und den Unterschied zur Einkaufsgemeinschaft erklärt der Beitrag Lieferstellenbündelung für mehrere Standorte.
Ausgangslage: 12 Hotels, 12 Verträge
Jedes der 12 Hotels hatte einen eigenen Energievertrag. Die Verträge endeten zu verschiedenen Terminen. Auch die Konditionen waren verschieden. Konditionen sind Preis, Laufzeit und Kündigungsfrist.
Jedes Haus kaufte für sich ein. Kein Versorger erhielt eine Anfrage für die Menge der ganzen Kette. Die Verwaltung musste 12 Fristen, 12 Preise und die Rechnungen von 12 Verträgen im Blick behalten. Einen Überblick über die Energiekosten aller Häuser gab es nicht.
So sind wir bei der Lieferstellenbündelung vorgegangen
Wir haben die 12 Lieferstellen in fünf Schritten zusammengeführt.
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Laufzeiten angleichen.
Wir haben die Vertragslaufzeiten synchronisiert, also die Vertragsenden aller Hotels auf einen gemeinsamen Termin gelegt.Diesen Termin nennt man Stichtag.
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Gemeinsam Angebote einholen.
Alle 12 Lieferstellen gingen in einem Paket an die Versorger.Der Kette war ein planbarer Preis wichtig. Darauf haben wir die Anfrage ausgerichtet.
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Über die Gesamtmenge verhandeln.
Wir haben die Angebote für die Menge aller 12 Hotels verhandelt.Die Kette musste nicht mit mehreren Versorgern selbst sprechen.
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Einen Vertrag abschließen.
Alle 12 Lieferstellen laufen seitdem über einen gemeinsamen Vertrag. -
Zentrales Energiecontrolling einrichten.
Energiecontrolling heißt, Verbrauch und Kosten aller Häuser regelmäßig an einer Stelle zu erfassen und zu vergleichen.
Ergebnis: 22 % weniger Energiekosten
Die Energiekosten der Hotelkette sanken um 22 %. Das sind rund 145.000 € im Jahr. Verglichen haben wir mit den Kosten des Vorjahres bei gleichem Verbrauch. Dazu kamen diese Vorteile:
- Die Verwaltung betreut einen Vertrag statt 12 Verträge.
- Alle Lieferstellen haben dasselbe Vertragsende.
Die Kette kann ihre Energiekosten besser planen.
- Das Controlling zeigt Verbrauch und Kosten aller Standorte an einer Stelle.
- Beim nächsten Angebotsvergleich kann die Kette wieder die Menge aller Hotels anfragen.
Die 22 % gelten für diesen Fall. Eine größere Menge allein garantiert keinen niedrigeren Preis. Der Preis hängt auch vom Tag des Einkaufs ab. Ihr Ergebnis hängt von Altvertrag, Verbrauch und Zeitpunkt der Angebotsanfrage ab.
Unsere Kunden sparen im Durchschnitt 18 % ihrer Energiekosten, im Einzelfall bis zu 34 %. Den Fall mit 34 % zeigt die Fallstudie Metallverarbeitung.
Für welche Unternehmen eignet sich die Lieferstellenbündelung?
Die Bündelung eignet sich für Unternehmen, deren Standorte eigene Verträge mit verschiedenen Fristen haben. Eine feste Mindestzahl an Standorten gibt es nicht.
- Hotelketten und Gastronomiegruppen mit mehreren Häusern.
- Filialisten im Handel, siehe Energieeinkauf für Filialisten.
- Produktionsbetriebe mit mehreren Werken oder Lagern.
- Unternehmensgruppen mit Tochtergesellschaften, wenn die Zentrale für alle Gesellschaften handeln darf.
Wie Hotels bei Küche, Lüftung und Wellness Energiekosten senken, steht unter Energiekosten in Hotellerie und Gastronomie.
Was kostet die Bündelung bei RWB?
Die Bündelung vergütet bei uns der Versorger. Sie zahlen uns nichts zusätzlich. Wie wir vergütet werden, steht auf unserer Preisseite.
Wir vergleichen den neuen Preis mit Ihrem bisherigen Vertrag. Läuft Ihr Vertrag aus, vergleichen wir mit dem Verlängerungsangebot Ihres Versorgers zum selben Stichtag. Die Leistung im Detail beschreibt die Seite Energieeinkauf und Vertragsoptimierung.
Häufige Fragen
Wie viel hat die Hotelkette durch die Bündelung gespart?
Die Hotelkette hat 22 % ihrer Energiekosten gespart. Das sind rund 145.000 € im Jahr. Das Projekt dauerte sechs Monate. Eingesetzt haben wir Energieeinkauf, Vertragsoptimierung und Lieferstellenbündelung.
Wie bringt man verschiedene Vertragslaufzeiten auf einen Termin?
Wir erfassen zuerst alle Laufzeiten und Kündigungsfristen. Dann schließen wir neue Verträge so ab, dass alle zum selben Termin enden. Verträge, die früher auslaufen, überbrücken Sie mit kurzen Übergangsverträgen bis zu diesem Stichtag.
Ab wie vielen Standorten lohnt sich die Lieferstellenbündelung?
Eine feste Mindestzahl gibt es nicht. Die Bündelung lohnt sich, sobald Verträge, Lieferanten und Fristen Ihrer Standorte auseinanderlaufen. Bei der Hotelkette waren es 12 Häuser mit 12 Verträgen.
Bekommt nach der Bündelung jedes Hotel noch eine eigene Rechnung?
Das legen Sie vor dem Vertragsschluss fest. Abgerechnet wird je Lieferstelle oder auf Wunsch mit einer Sammelrechnung für alle Standorte. Die Bedingungen des Vertrags sind für alle Lieferstellen gleich.
Sinken durch die Bündelung auch die Netzentgelte?
Nein. Netzentgelte sind die Kosten für die Nutzung des Stromnetzes. Jeder Netzbetreiber veröffentlicht sie für sein Netzgebiet (§ 20 Abs. 1 EnWG). Liegen Ihre Hotels in verschiedenen Netzgebieten, bleiben die Entgelte verschieden, auch im gemeinsamen Vertrag. Ob Ihre Netzentgelte sinken können, klären wir mit Ihnen bei der Netzentgeltoptimierung.
Ist RWB Consulting eine Einkaufsgemeinschaft?
Nein. Wir holen für alle Lieferstellen Ihres Unternehmens, zum Beispiel alle Filialen, gemeinsam Angebote ein. Eine Einkaufsgemeinschaft mehrerer Firmen organisieren wir nicht.
Warum nennen Sie den Namen der Hotelkette nicht?
Wir veröffentlichen Referenzen nur anonymisiert. Wir nennen Branche, Region, Zahl der Standorte und Ergebnis. Weitere Fälle finden Sie unter Referenzen.
Quellen (Stand Oktober 2026) 3
- § 40 Abs. 2 Satz 1 Nr. 2 EnWG (Identifikationsnummer der Entnahmestelle auf der Rechnung), abgerufen am 09.10.2026
- § 20 Abs. 1 EnWG (Netzbetreiber veröffentlichen Entgelte für den Netzzugang), abgerufen am 09.10.2026
- RWB Consulting, Referenz Hotelkette (Projektdaten: 12 Hotels, Norddeutschland, 22 %, 145.000 € je Jahr, 6 Monate, Maßnahmen), abgerufen am 08.10.2026
Ihr nächster Schritt
Lieferstellen Ihres Unternehmens prüfen lassen
Sie geben die Arbeit rund um Ihre Energieverträge an uns ab und sparen Zeit und Geld.
- Ein fester Ansprechpartner betreut Sie.
- Die Bündelung braucht keine Investition, und über jeden neuen Vertrag entscheiden Sie selbst.
- Senden Sie uns eine Liste Ihrer Standorte mit Vertragsende und Jahresverbrauch.
- Die letzten Jahresabrechnungen reichen auch.
- Die kostenlose Erstanalyse ist unverbindlich.
Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden. Ihr Angebot erhalten Sie 1 bis 2 Werktage nach Eingang Ihrer Unterlagen. Den Kontakt finden Sie unter Lieferstellenliste prüfen lassen.
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